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2.¥»´Á¥Z©ó¨C¦~¤T¡B¤»¡B¤E¡B¤Q¤G¤ë©³¥Xª©¥|´Á¡A½×¤å¥i¥H¤¤¤å©Î­^¤å¼¶¼g¡AÅwªï®ü¤º¥~¾ÇªÌ¿ãÅD§ë½Z¡C¥»´Á¥Z¦b¥¿±`±¡ªp¤U¡A©ó¦¬¨ì¥¿½T®æ¦¡¤§§ë½Z«á ¥|­Ó¤ë¤º§¹¦¨²Ä¤@½ü¼f¬d¡]¨Ò¡G1¤ë§ë½Z¤§½Z¥ó±N·|¦b5¤ë©³«e¼f¬d§¹²¦¡^¡A­Y©¡®É¥¼¦¬¨ì³qª¾«H¡A·Ð½Ð±z°È¥²¥D°Ê»P¥»¥Z§U²zÁpô¡]jeb_assistant@mgt.ncu.edu.tw¡^¡C¬°¥[³t½Z¥ó³B²z¡A¥»¥Z¤@«ß±Ä½u¤W§ë½Z¡A½Ð¦Ü¥»¥Zºô¯¸http://jeb.cerps.org.tw¤§§ë½Z¨t²Î¶i¦æ½u¤W§ë½Z¡C

3.
¥»´Á¥Z¬°¾Ç³N´Á¥Z¡A¤å³¹½Ð©ó½×­z§¹¾ã¤§«e´£¤U¤O¨Dºë²¡A2007¦~§ë½Z¤§½×¤å¡A¦pÀò±µ¨ü¸g±Æª©«á¶W¹L20­¶¡A¨C­¶°u¦¬·s¥x¹ô500¤¸¥Zµn¶O¡C¦Û2008¦~°_§ë½Z¤§½×¤å¡A¨C½g±µ¨ü½×¤å°u¦¬¥Zµn¶O¡A20­¶¤º2500¤¸¡A¶W¹L20­¶¡A¨C­¶°u¦¬¥Zµn¶O500¤¸¡C­Y§@ªÌ¤§¤@¬°¤¤µØ¥ø·~¸ê·½³W¹º¾Ç·|­Ó¤H·|­û¡A¥Zµn¶O¤C§éÀu´f¡C¨Ì°ê»Ú´Á¥ZºD¨Ò¡A¥»´Á¥Z¤£¥I½Z¹S¡C

4.
¨Ó½Z¥]¬A«Ê­±­¶¡B¤¤­^¤åºK­n¡B¥¿¤å¡B°Ñ¦Ò¤åÄm¤Îªþ¿ý¡A¨Ã½Ð¨Ì¶¶§Ç½s¤J­¶½X¡A½Ð°Ñ¦Ò ¹q¤l°Ó°È¾Ç³ø½Z¥ó®æ¦¡»¡©ú  ¤Î ¹q¤l°Ó°È¾Ç³ø½Z¥ó®æ¦¡½d¥»¡C§ë½Z¥»¥Z¥Nªí§@ªÌ±µ¨ü¥»¥Z¤§³W©w¡A¤Î«OÃÒ§ë½Z¤§½×¤å¬°§@ªÌ¤§­ìµÛ¥B¥¼´¿¥Zµn¡B¥¼¦P®É§ë½Z©ó¨ä¥L´Á¥Z¡C

  (1)
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  (2)
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  (3)
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1. ºü½×
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3.
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      (b)
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      (c)
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¡P         ¾ðª¬µ²ºcªºªí¥Üªk¬O³Ì¦­ªº«ä¦Ò¤è¦V¡]¥ªªN©x¡A1992; Gargantini, 1982; Samet, 1990¡^¡A¼v¹³¥|¤¸¾ð (quadtree)©M¼v¹³¤G¤¸¾ð (bintree) ¬O³Ì¼s¬°¤H©Ò¨Ï¥Îªº¼v¹³¸ê®Æªí¥Üªk¡C

¡P         ¨ì¥Ø«e¬°¤î¡A¤w¦³³\¦hªº¬ã¨s­P¤O©óµo®i¨}¦nªº§Ö¨ú¸m´«¾÷¨î(Arlitt et al., 2000; Cao and Irani, 1997; Lorenzetti et al., 2000)¡C

¡P         Mendelson (1996) discusses this and other types of IS management problems.

   (d)¹Ï¡Bªí¤§³B²z

  • ¹Ïªí½Ð©ñ¸m©ó¥¿¤å¤¤²Ä¤@¦¸¥X²{ªº¬q¸¨¤U¤è¡C
  • ªí¼ÐÃD½Ð©ñ¸m©óªí¤W¤è¡A¹Ï¼ÐÃD½Ð¸m©ó¹Ï¤U¤è¡A¨Ã¨Ì§Ç¥Hªü©Ô§B¼Æ¦r½s¸¹(¦p¡G¹Ï1¡A¹Ï2¡A¹Ï3¡Fªí1¡Aªí2¡Aªí3) ¡C
  • ¹ï¹Ï¡Bªí¤º®e(¦p¹Ï¡Bªí¤¤¤§²Å¸¹)§@²­n»¡©ú®É¡A½Ð¸m©ó¹Ï¡Bªí¤U¤è¡C

(4)°Ñ¦Ò¤åÄm¡G¤åÄm³¡¤À½Ð±N¤¤¤å¦C©ó«e¡A­^¤å¦C©ó«á¡A¤¤¤å½Ð¨Ì·Ó§@ªÌ©m¤óµ§µe±Æ§Ç¡A­^¤å½Ð¨Ì·Ó§@ªÌ©m¤ó¦r¥À±Æ§Ç¨Ã±N²Ä¤@§@ªÌ¤§©m¤ó¸m©ó¤åÄm¤§­º¡C

   (a) ´Á¥Z½×¤å

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±i³ÓÅï¡B³¯ÀA§ø¡]1987¡^¡A¡§°Ó·~»È¦æ¸êª÷¯Ê¤fºÞ²z¤§¬ã¨s¡¨¡A¡mºÞ²z¬ì¾Ç¾Ç³ø¡n¡A4(2)¡A105-117¡C

¡P  ¡@

Wang, E.T.G. and Barron, T. (1995), ¡§Information system departments in the presence of cost information asymmetry,¡¨ Information Systems Research, 6(1), 24-50.

   (b) ®ÑÄy

¡P  ¡@

¶À§Ó¤å¡]1993¡^¡A¡m¦æ¾PºÞ²z¡n¡A¥x¥_¡GµØ®õ®Ñ§½¡C

¡P  ¡@

§ü¥»¨°¤Ò µÛ (1986)¡A¡m¨Æ·~¡BÀç·~¡BªA°Èªº«~½èºÞ¨î¡n¡A¿c²W·½ Ķ¡A¤¤¿³ºÞ²zÅU°Ý¤½¥q¡C

¡P  ¡@

Peters, T. and Waterman, R. (1982), In Search of Excellence, New York: Harper and Row.

   (c) ®Ñ¤¤½×¤å

¡P  ¡@

ªL²M¤s (1978)¡A¡§¹êÅç³]­pªº°ò¥»­ì«h¡¨¡A¡mªÀ·|¤Î¦æ¬°¬ì¾Ç¬ã¨sªk(¤W¥U)¡n¡A·¨°ê¼Ïµ¥¤H½s¡A¥x¥_¡GªFµØ®Ñ§½¡A87-130¡C

¡P  ¡@

Lincoll, D.D. (1977), ¡§Semigroups of recurrences,¡¨ in High Speed Computer and Algorithm Organization, edited by Lipcoll, D.J., Lawrie, D.H., and Sameh, A.H., New York: Academic Press, third edtion., 179-183.

  (d) ¾Ç³N¬ã°Q·|½×¤å

¡P  ¡@

§ºñZ¡B³¢ÂE§Ó (1995)¡A¡§®ü®l¨â©¤ºÞ²z½Òµ{¤§³]­p¡¨¡A¥Z©ó¡m²Ä¤C©¡¤¤µØ¥Á°êºÞ²z±Ð¨|¬ã°Q·|½×¤å¶°¡n¡A17-22¡C

¡P  ¡@

Lin, T. and Liou, K. (1992), ¡§A comparative analysis of the skill requirement of mis personnel,¡¨ in Proceedings of the Fifth International Conference on Comparative Management, Kaohsiung: National  Sun Yat-Sen University, 331-337.

   (e) ³Õ¡BºÓ¤h½×¤å

¡P  ¡@

§õ§Ó§» (1993)¡A¡m¸ó¨â©¤¸ê°T¨t²Î¡n¡AºÓ¤h½×¤å¡A°ê¥ß¤¤¥¡¤j¾Ç¸ê°TºÞ²z¬ã¨s©Ò¡C

¡P 
¡@

Doren, D. (1985), Stock Dividends, Stock Splits and Future Earnings:  Accounting Relevance and Equity Market Response, Ph.D. thesis, University of Pittsburgh.

   (f) °Q½×½Z

¡P  ¡@

³¯¤ëÁø (1992)¡A¡§¥xÆW¦@¦P°òª÷¤§§ë¸ê´Á­­¤Î­·ÀI«Y¼Æ¡¨¡A°Q½×½Z C9201¡A°ê¥ß¤¤¤s¤j¾ÇºÞ²z¾Ç°|¡C

¡P 
¡@

Lin, N.P. and Krajewski, L. (1990), ¡§A model for master production scheduling in uncertain environments,¡¨ Working paper, National Taiwan University.

   (g) ºô­¶

¡P  ¡@

°ê¥ß¤¤¥¡¤j¾Ç (2008)¡A < http://www.ncu.edu.tw/index.php >¡A(Retrieved Jan. 2008)¡C

¡P  ¡@

National Central University (2008), <http://www.ncu.edu.tw/e_web/index.php>, (Retrieved Jan. 2008).

   (h)¶È¦³ºô¸ôª©¤§´Á¥Z½×¤å

¡P  ¡@

Fredrickson, B.L. (2000), ¡§Cultivating positive emotions to optimize health and well-being,¡¨ Prevention & Treatment, 3(1), Article 00001a. Retrieved Nov. 20, 2000, from http://journals.apa.org/prevention/volume3/pre0030001a.html

  (i)¨ä¥L

¡P  ¡@

§õ¬FÀM(1990¦~7¤ë25¤é)¡A¡§Âà´«¤½¥q¶ÅÀ³ºË·Çªk¤H¾÷ºc»¼©Û¡¨¡A¤¤°ê®É³ø¡A11ª©¡C

 


5.
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   (1)
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       (a)
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   (2)
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       (a)
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¼f§¡°Î¦W¤§Âù°Î¦W(double blind)¤è¦¡¶i¦æ¡Cµû¼f´N¤Uªí©Ò¦C¶µ¥Ø¶i¦æ¼f¬d¡A¨Ã
           
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¡¼¶É¦V©Úµ´  ¡¼«ØÄ³©Úµ´  ¡¼±j¯P©Úµ´


       (b)
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       (c)
­Yµû¼f¼f¬d·N¨£¨Ì¾Ú¤U¦C­ì«h±o¨ì¡u°h½Z/¦A¼f¡v¤§µ²½×¡A«h¥Ñ½s¿è¸s¨Ì±M·~·N¨£¼f©w¬°°h½Z©Î¦A¼f¡C

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       (a)
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       (b)
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ªì¼fµ²ªG¬°¡u­×§ï«á¦A¼f¡v¤§½×¤å¡A¥Ñ­ìµû¼f©Î½s¿è¸s¥t³V¤§µû¼f½Æ¼f¡C½Æ¼f¤§¼f¬d¶µ¥Ø»Pªì¼f¶µ¥Ø¬Û¦P¡C
       (c)
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The authors confirm that the copyright of this article is hereby transferred to Chinese Enterprise Resource Planning Society effective upon acceptance for publication in: Journal of E-Business. However, the following rights are reserved:

(1)  The right to use, free of charge, all or part of this article in future works of their own, such as books and lectures.

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